Поиск по сайту
Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Подписка на рассылку
Реклама

Кадровая безопасность организации как объект управления

Кадровая безопасность организации как объект управления

Следует сказать, что в данной книге можно найти много интересного, не нарушая авторское право, мы приводим некоторые фрагменты показывающие, что можно найти в данной книге. 
Что не понравилось. С нашей точки зрения педагог не имеет право учить способам вербовки и организации процесса подслушки. Будем считать это пережитком 90-х.
В начальном разделе автором раскрыта необходимость обеспечения кадровой безопасности организации, классификация возможных угроз и методов противодействия им.
Автор описывает термин «безопасность» который имеет очень широкое смысловое значение, например, международная безопасность, государственная безопасность, безопасность предпринимательства, безопасность жизнедеятельности граждан. Обычно под ним понимается текущая и перспективная защищенность от разнообразных угроз имущественного и неимущественного характера. Кроме того, рассматриваемое понятие включает в себя разнообразные функциональные направления, например, политическая, военная, экологическая безопасность и т. п. Возможна дифференциация безопасности в зависимости от причин нарушения. В частности, выделяются угрозы внешнего характера — со стороны иностранных государств, изменения экономической политики собственного государства, неблагоприятной динамики конъюнктуры рынка и т. п. Угрозу безопасности могут определить и внутренние факторы, например, низкая квалификация собственного персонала или недостаток финансовых ресурсов. Поэтому изучение проблемы обеспечения безопасности осуществляется в рамках многих учебных дисциплин, ориентированных на подготовку специалистов и менеджеров для различных типов работодателей (государственного аппарата, предприятий, общественных организаций) и разнообразных специализаций (информационная, экономическая, технологическая безопасность, безопасность персонала и т. п.).
В рамках настоящей дисциплины автором рассматривается один из аспектов обеспечения безопасности организации. Он связан с защитой лишь от тех угроз, которые:
- связаны с функционированием только одного из направлений деятельности организации — кадрового направления;
- определены деятельностью юридических и физических лиц, специально направленной1 на нанесение конкретной организации имущественного или неимущественного ущерба. Необходимость обеспечения кадровой безопасности связана с высоким уровнем вероятности и масштабом как имущественных, так и не-имущественных потерь современной организации, причины которых имеют прямое отношение к ее персоналу.
ПРИМЕР ПРИВЕДЕННЫЙ АВТОРОМ 
Так, в современных условиях все большую ценность для большинства организаций приобретают нематериальные активы, т. е. информация (маркетинговые программы развития, базы данных о клиентах, используемые эксклюзивные технологии и т. п.), значительная часть которой имеет конфиденциальный характер. Очевидно, что разглашение такой информации нелояльным сотрудником способно нанести его работодателю значительный, а иногда и невосполнимый ущерб. Он может иметь самый разнообразный характер - от прямых убытков в результате нереализованного из-за утечки информации проекта до потерь неимущественного, имиджевого характера - в результате утраты доверия со стороны клиентов, информация о деятельности или финансовом состоянии которых была разглашена нелояльным сотрудником.
Показательно, что сотрудники организации в рамках изучаемого направления менеджмента безопасности позиционируются одновременно в двух ипостасях — как объекты и как субъекты потенциальных угроз.
ДРУГОЙ ПРИМЕР
Так, сотрудник организации может стать объектом такой угрозы со стороны конкурирующей организации, как склонение его к нарушению доверия работодателя в форме разглашения конфиденциальной информации. Для этого могут использоваться разнообразные методы (подкуп, шантаж и пр.). В случае если он примет предложения конкурента своего работодателя, то его статус автоматически изменится. Из объекта угрозы кадровой безопасности указанный сотрудник превратится в ее субъекта, а объектом будет выступать уже информационная безопасность соответствующей организации.
В отечественных условиях вероятность практической реализации угроз по кадровому направлению деятельности значительно выше, чем в странах с исторически сложившейся рыночной экономикой. Причины подобной ситуации будут конкретно рассматриваться в данной теме, однако уже здесь можно отметить действие двух групп факторов. Первая — не зависит от конкретных организаций работодателей, например, трудовая ментальность, характерная для россиян, или традиции ведения отечественного предпринимательства, сложившиеся в период «дикого рынка» 1990-х годов. Вторая группа прямо связана с деятельностью конкретной организации и проявляется в неэффективной системе управления ее персоналом.
С учетом требований методологии современного менеджмента, изучению процесса управления обеспечением кадровой безопасности организации должна предшествовать классификация подобных угроз и методов противодействия им. 

Автором определена отраслевая специфика обеспечения кадровой безопасности организаций
В различных сферах профессиональной деятельности угрозы кадровой безопасности организаций имеют свою отраслевую специфику, определяемую вероятностью реализации факторов угроз:
- со стороны той или иной категории потенциальных злоумышленников;
- в отношении тех или иных объектов защиты;
- тех или иных форм.
Рассмотрим эти особенности в сферах, наиболее значимых для России.



Специфика обеспечения кадровой безопасности организаций, представляющих реальный сектор экономики

В состав этого сектора входят наиболее представительные по совокупной численности персонала группы работодателей в лице промышленных, строительных, транспортных, аграрных предприятий.


За рубежом основным субъектом угроз кадровой безопасности в рассматриваемом секторе экономики выступают конкуренты, которых интересует конфиденциальная информация технологического и коммерческого характера. Соответственно наиболее распространенной формой реализации данной угрозы является разовый коммерческий подкуп или прямая вербовка сотрудников конкурирующей организации, допущенных к указанной выше информации.
В отечественных условиях основным субъектом угроз кадровой безопасности рассматриваемых организаций выступают собственные сотрудники, представляющие так называемые рабочие профессии. Наиболее вероятным объектом угроз являются пригодные для розничной продажи или собственного потребления товарно-материальные ценности, а формой их реализации — мелкие хищения.

На втором месте среди субъектов угроз стоят менеджеры и специалисты штабных служб организации, прежде всего — финансовых и коммерческих. Объектом угроз выступают финансовые ресурсы организации. Соответствующие угрозы могут быть реализованы в форме:
- прямых финансовых хищений;
- убытков от невыгодных контрактов на поставку сырья или отгрузку продукции, заключенных сотрудниками, подкупленными контрагентами.
Угроза утечки конфиденциальной технологической информации к конкурентам актуальна в России пока лишь для небольшой части промышленных предприятий, работающих в иновационно-ориентированных отраслях, прежде всего — представляющих военно-промышленный комплекс (далее — ВПК). Обеспечение их кадровой безопасности имеет дополнительную специфику. Субъектами угроз выступают здесь не однопрофильные зарубежные корпорации, а спецслужбы иностранных государств, стремящихся получить доступ к технологической информации и сведениям об объемах выпуска соответствующей продукции. Формой реализации угроз является вербовка инженерно-технического персонала рассматриваемых предприятий, осуществляемая подкупом и, реже, шантажом.
В целом рекомендуем почитать. Кадровики найдут интересные моменты.




Рецензия на книгу:  Управление кадровой безопасностью организации
Автор рецензии:  Абрамов В.Е.
Рейтинг:  3.25

Возврат к списку

Информация
Порядок рецензирования